1.據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和定位,對所負責(zé)業(yè)態(tài)進行整體規(guī)劃、品牌落位;
2.開展市場調(diào)研工作,收集、分析行業(yè)、品牌相關(guān)信息,為商場業(yè)態(tài)布局調(diào)整等提供參考方案;
3.負責(zé)品牌招商,拓展、維護供應(yīng)商資源,跟進合作商家的洽談和入駐;
4.根據(jù)招商總監(jiān)制定的招商任務(wù)及租金計劃,按時完成下達既定目標。
5.制定招商政策、合同條款、對招商費用進行合理管控;
6.進行后期品牌組合的調(diào)整和落位,協(xié)助品牌商戶辦理入駐手續(xù)、審核品牌商戶的裝修圖、跟進商戶裝修及驗收;
7.進行部門內(nèi)部人員管理,制定專業(yè)的培訓(xùn)計劃和標準,明確部門人員的職責(zé)分工; 建立和健全公司各項招商管理制度、運作規(guī)范和流程,并組織貫徹實施。