1 倉(cāng)儲(chǔ)物流工作規(guī)劃及流程制度管理
1.1 根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，制定周期性倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作目標(biāo)和計(jì)劃
1.2 負(fù)責(zé)制定和完善倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，倉(cāng)庫(kù)管理和物流運(yùn)輸工作流程、并監(jiān)督其落地實(shí)施
1.3 負(fù)責(zé)研究與分析倉(cāng)庫(kù)空間、設(shè)備、人力與產(chǎn)品銷(xiāo)售形態(tài)等因素，擬訂完善的物資管理制度及作業(yè)程序
2 倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)管理
2.1 發(fā)貨管理：承接銷(xiāo)售部下達(dá)的發(fā)貨信息，全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過(guò)程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作
2.2 貨運(yùn)管理：評(píng)價(jià)及選擇貨運(yùn)方案、***貨運(yùn)路線(xiàn)、方式和最低成本，并提出運(yùn)輸工具及方法的建議。
2.3 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：按照財(cái)務(wù)部要求，周期性進(jìn)行貨物庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保各類(lèi)貨物100%賬務(wù)相符
2.4 貨物保管：根據(jù)品類(lèi)儲(chǔ)存條件技術(shù)要求，進(jìn)行儲(chǔ)存環(huán)境管理；***程度地保證貨品的品質(zhì)；定期組織進(jìn)行凍結(jié)、呆滯物料評(píng)審；申請(qǐng)進(jìn)行報(bào)廢物料的處理；
3 倉(cāng)儲(chǔ)物流成本&資產(chǎn)管理
3.1 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)物流成本&資產(chǎn)分析，制訂周期倉(cāng)儲(chǔ)物流成本&資產(chǎn)計(jì)劃
3.2 外部倉(cāng)庫(kù)管理：定期進(jìn)行庫(kù)存分析，持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)成本和資產(chǎn)保值
3.3 倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)商管理：組織供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、導(dǎo)入及管理，持續(xù)優(yōu)化物流成本與物流服務(wù)質(zhì)量
3.4 物品回收：負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的回收再利用（托盤(pán)回收/駐廠），***限度地降低產(chǎn)品成本。
4 倉(cāng)儲(chǔ)物流安全管理
4.1 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)操作人員作業(yè)安全，和物資及倉(cāng)庫(kù)的安全防火、防水、防盜工作
4.2 負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸過(guò)程中貨物安全工作
5 倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)人員作業(yè)管理
5.1 技能管理：進(jìn)行員工技能管理，實(shí)施技能激勵(lì)體系，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)技能提升