(1)、負(fù)責(zé)店面經(jīng)營。
(2)、店鋪整體運行及銷售工作。培育各階段的人才儲備。
(3)客戶管理
(4)、提高下屬團(tuán)隊的向心力，帶動店員有效提升服務(wù)
。培訓(xùn)員工企業(yè)文化、5）設(shè)備的使用、產(chǎn)品學(xué)問、6）銷售技巧以及銷售水平
(7)、負(fù)責(zé)店鋪的銷售、庫存管理數(shù)據(jù)分析
(8)、進(jìn)(退)店的貨品管理
(9）定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練指導(dǎo):完善與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章
(10編排班表，按實際狀況作適當(dāng)修正，并確保人員積極工作
11）銷售目標(biāo)達(dá)成狀況，帶領(lǐng)員工完成指定銷售目標(biāo)以及服務(wù)目標(biāo)。
(12)、每日收集門店的日銷售報表匯總
13）竭力樹立良好的企業(yè)形象、最佳品牌力
(14)、有效處理顧客投訴和相關(guān)公關(guān)工作