1、客戶管理：開發(fā)維護省區(qū)內(nèi)代理商，提高客戶配合度和團隊執(zhí)行力，以達成銷售目標；
2、任務(wù)管理：根據(jù)年度計劃分解月度計劃，并與客戶溝通根據(jù)銷售和庫存進行任務(wù)管理；
3、促銷活動執(zhí)行：按照區(qū)域分配預(yù)算制定合理的促銷活動方案，并執(zhí)行落地，以促進動銷；
4、重點門店管理：管理重點門店，落實門店集中陳列優(yōu)化，提升重點門店動銷；
5、費用控制：把控費用在預(yù)算內(nèi)，確保投入效率，更大推動銷售；
6、市場信息反饋：定期走訪門店，了解行業(yè)信息，并制定相應(yīng)的市場改進策略；