（一） 行業(yè)分析與市場(chǎng)分析
通過對(duì)血液透析行業(yè)的深入了解及對(duì)業(yè)務(wù)的把控，經(jīng)過專業(yè)分析，找到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及發(fā)展相匹配的市場(chǎng)定位，制定出能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的市場(chǎng)策略，并確保市場(chǎng)策略有效的落實(shí)和實(shí)施。
（二） 市場(chǎng)經(jīng)營方案
結(jié)合各血液透析的特點(diǎn)和經(jīng)營情況，為各家血透中心制定出符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境的市場(chǎng)運(yùn)營方案，并幫助各家血透中心具體落實(shí)市場(chǎng)運(yùn)營方案，促進(jìn)中心患者數(shù)量增長。
（三） 提升行業(yè)影響力
1、 塑造企業(yè)形象，維護(hù)集團(tuán)公司品牌，制定集團(tuán)公司品牌管理策略
2、 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與參與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，維護(hù)好企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的口碑和形象，提升集團(tuán)品牌影響力
3、 開辟及維護(hù)專家渠道，提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的影響力，以獲得行業(yè)內(nèi)的認(rèn)同。