1、負(fù)責(zé)QE團(tuán)隊(duì)的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)制定品質(zhì)部門檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)范，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，QC工程圖等，負(fù)責(zé)優(yōu)化檢驗(yàn)方法，對(duì)標(biāo)檢驗(yàn)；

3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通過(guò)審批的各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂；

4、定期對(duì)品質(zhì)部所有的檢驗(yàn)文件進(jìn)行核查，以保證其適用性；

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)及IPQC反饋的制程異常進(jìn)行原因分析，處理與改善。

6、組織及主導(dǎo)各種制程品質(zhì)異常會(huì)議，并跟蹤會(huì)議中制定的改善結(jié)果；

7、優(yōu)化品質(zhì)檢驗(yàn)手法及品質(zhì)管控方法，提前預(yù)防各類異常的發(fā)生；

8、負(fù)責(zé)制定和規(guī)劃品管部質(zhì)量目標(biāo)；

9、負(fù)責(zé)制定客訴改善措施，對(duì)改善措施進(jìn)行效果驗(yàn)證，并回復(fù)8D報(bào)告；

10、負(fù)責(zé)對(duì)接項(xiàng)目組，開(kāi)展新產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量管理工作；

11、統(tǒng)計(jì)分析客訴案例，并定期組織相關(guān)部門召開(kāi)客訴檢討會(huì)議；

12、負(fù)責(zé)變更流程的質(zhì)量合規(guī)性審核；

13.負(fù)責(zé)供應(yīng)商績(jī)效考核的確認(rèn)，潛在供方開(kāi)發(fā)審核的確認(rèn)，供方能力提升計(jì)劃的編制和確認(rèn)。

14.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物。