1.開班前查看訂單池訂單明細，訂單結(jié)構(gòu)，預(yù)估當日訂單推送量；
2.分析訂單操作難易度，制定初步制單節(jié)奏并通知相關(guān)責任人；
3.按照既定節(jié)奏完成制單，通知揀貨人員開始揀貨作業(yè)；
4.分析訂單是否缺貨，通知相關(guān)人員完成補貨，批量及時效訂單優(yōu)先補貨；
5.及時查看是否有異常訂單，及時處理或反饋相關(guān)人員，預(yù)留處理時間；
6.每小時制作填報生產(chǎn)效率時報表，保障上下游作業(yè)產(chǎn)能匹配，生產(chǎn)時效平穩(wěn)；
7.根據(jù)訂單時效要求制單，監(jiān)控時效訂單生產(chǎn)進度，及時與相關(guān)責任人溝通；
8.根據(jù)商品特性選擇波次策略完成制單，做到易揀選、易存放，安全性和效率性；
9.實時監(jiān)控訂單生產(chǎn)進度與預(yù)留工作量，不可造成作業(yè)等待與人員過剩；
10.完成上級安排的其他工作或協(xié)助其他環(huán)節(jié)完成工作。