1、生產(chǎn)計(jì)劃與組織:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的簽批和執(zhí)行,組織生產(chǎn)活動(dòng),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,參與制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,處理質(zhì)量問題。
3、人員管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事管理,包括人員的面試、培訓(xùn)、考核等,以及生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律的管理。
4、設(shè)備管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)監(jiān)督,包括設(shè)備的加油潤滑監(jiān)督、螺絲緊固監(jiān)督、維修保養(yǎng)確認(rèn)以及新設(shè)備投產(chǎn)的狀態(tài)確認(rèn)。
5、安全管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,包括安全檢查、安全教育、事故預(yù)防和處理等。
6、成本控制:負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,包括原材料的采購、使用,以及生產(chǎn)過程中的能耗、人工等成本的控制。
7、現(xiàn)場管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,包括現(xiàn)場的5S管理、環(huán)境管理等。
8、技術(shù)創(chuàng)新:負(fù)責(zé)推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
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