1、成本核算與管控：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的成本核算工作，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。參與制定項(xiàng)目目標(biāo)成本，跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，組織項(xiàng)目成本差異分析，執(zhí)行項(xiàng)目成本管控措施。審核項(xiàng)目成本相關(guān)的原始憑證，確保成本費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表，報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部和公司管理層，為項(xiàng)目決策提供支持。
2、預(yù)算管理：參與項(xiàng)目預(yù)算的復(fù)核工作，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)建議監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
3、費(fèi)用管理與報(bào)銷：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目費(fèi)用的報(bào)銷審核工作，確保費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。管理項(xiàng)目資金支付與使用，確保資金使用的合規(guī)性和有效性。
4、資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目低值易耗品、固定資產(chǎn)、材料采購(gòu)及應(yīng)付賬款的核算和管理工作。參與項(xiàng)目竣工后的資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)工作。
5、財(cái)務(wù)分析與報(bào)告：定期完成項(xiàng)目成本分析表，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目成本分析工作。為公司管理層提供成本分析報(bào)告，提出成本控制和優(yōu)化的建議。
6、制度執(zhí)行與內(nèi)部控制：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)成本管理制度和財(cái)務(wù)管理制度，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。參與制定和完善公司內(nèi)部控制體系，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
7、項(xiàng)目支持與協(xié)作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目成本管理工作，提供成本分析和預(yù)測(cè)支持。與公司其他部門協(xié)作，確保項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。