1. 工作目標(biāo)：

協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資

源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。誠實守信、依法合規(guī)辦理公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。

2. 聯(lián)絡(luò)溝通：

2.1 對象

a)總經(jīng)理

- 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合,協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)

- 協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解 - 及時匯報培訓(xùn)、績效、招聘的成果

- 突發(fā)、特殊經(jīng)營狀況及時向總經(jīng)理請示

b) 各部門經(jīng)理

- 積極配合各部門組織的活動，做好后勤準(zhǔn)備

- 負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的物料成本管理及輔助員工培訓(xùn)、考核工作

- 協(xié)助各部門做好招募工作

c) 全體員工

- 負(fù)責(zé)組織內(nèi)部員工福利、慶典等活動

- 監(jiān)督全體員工的行為規(guī)范、儀容儀表

d) 其他單位

- 負(fù)責(zé)與消防局、社保局、公積金管理處、勞動局等單位的工作接洽

3. 職能說明

3.1 薪酬福利

-監(jiān)督考勤工資的核算

-每月進(jìn)行相關(guān)福利的制定及匯繳工作

3.2員工招聘與配置

-每季度根據(jù)行業(yè)特點和競爭情況,維護(hù)開發(fā)招聘渠道

-每年年末根據(jù)公司的實施情況制定全年的招聘計劃；組織進(jìn)行人員編制核定工作

-完善招聘流程

3.3 人事關(guān)系

-代表公司與員工簽訂各種勞動合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜

-負(fù)責(zé)員工檔案管理，對公司的人事相關(guān)檔案嚴(yán)格監(jiān)管

-及時了解員工的動向，了解每一位員工的思想，對于他們的困難，及時提出相應(yīng)的解決辦法

-負(fù)責(zé)公司員工糾紛和投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

3.4 培訓(xùn)與績效

-負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓(xùn)

-負(fù)責(zé)制定獎懲措施，組織對員工的考核和評價

3.5 行政管理

-負(fù)責(zé)對所有建筑物的狀況維護(hù)，保證良好的視覺效果，定期維修并記錄；

-負(fù)責(zé)建筑物的清潔、整齊，不定期清潔，保證外觀良好及清潔；

-根據(jù)行政手冊中衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、膳食、宿舍、安全防火等管理辦法，負(fù)責(zé)公司全部后勤保障工作，更好的為經(jīng)營部門、為全體員工服務(wù)

-檢查網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的安全性、穩(wěn)定性的日常保養(yǎng)程度，并根據(jù)檢查的實際情況對網(wǎng)管進(jìn)行下月工作的布置和考核；

-負(fù)責(zé)辦公用車的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)管，以及對駕車人員的考核管理；

-對于公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點的抽查，督促下屬定期檢查店內(nèi)的相關(guān)設(shè)備，

-對于保安日常行為規(guī)范進(jìn)行管理，提高店內(nèi)對外界的形象，

-負(fù)責(zé)公司的安全和消防工作；

-對于部門內(nèi)預(yù)算和全公司的低值易耗品領(lǐng)用進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制辦公用品和各項費用的開支；