昆明墅家置業(yè)有限公司成立于2020年8月11日，注冊資金500萬元。公司治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)劃，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制度完善；各部門分工明確，協(xié)作和暢，具有雄厚的資金實力和高度專業(yè)化的項目開發(fā)管理能力，是昆明市的一支具有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新的地產(chǎn)新軍。企業(yè)秉承著“公司無老板，共同促發(fā)展”的理念，不斷發(fā)展壯大，給大家提供幫助。公司平臺成就你，你的存在造就更大的公司平臺！俗話說：“單絲不成線，孤木不成林”，團(tuán)隊只有不斷的壯大才能持續(xù)發(fā)展。公司按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，下設(shè)銷售部，案場部，企劃部數(shù)據(jù)分析師，人事部，財務(wù)部等多個部門。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通力合作，相互協(xié)調(diào)，形成了一個上進(jìn)、勇于開拓的企業(yè)團(tuán)隊。公司始終堅持以市場為導(dǎo)向，開發(fā)為重點(diǎn)，經(jīng)營為龍頭，服務(wù)為根本的經(jīng)營方針，不斷留意和觀察房地產(chǎn)的市場行情，積極尋求探索與市場機(jī)制相適應(yīng)的經(jīng)營策略和經(jīng)營方針，走品牌化之路?？偨?jīng)理全權(quán)主持公司的經(jīng)營活動，確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)經(jīng)董事會部商議決定的利潤指標(biāo)；定期審閱公司的財務(wù)報表和日?？蛻魣蟊?，按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進(jìn)行審核、審批；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用，不斷全面提高公司管理水平；不斷調(diào)整和優(yōu)化公司經(jīng)營方向，不斷收集客戶的反應(yīng)，滿足市場需求，抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象。銷售部根據(jù)公司階段、月度、季度總體戰(zhàn)略，結(jié)合市場情況制定銷售策略與規(guī)劃并組織實施，達(dá)成銷售目標(biāo)；維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，建立新客戶聯(lián)系，定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶，建立、保持與客戶、同行業(yè)間的良好合作關(guān)系（不限于街道辦、會所等圈層）；對公司企業(yè)文化建設(shè)及發(fā)展戰(zhàn)略提出意見和建議。同時，負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊的建設(shè)和成長，培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)過高、能打勝戰(zhàn)團(tuán)隊，建立團(tuán)隊激勵機(jī)制，激發(fā)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)；；定期組織所轄團(tuán)隊負(fù)責(zé)人召開會議，全權(quán)主持銷售端口的管理工作，包括階段數(shù)據(jù)復(fù)盤、監(jiān)控，以及目標(biāo)的制定、分解、部署、監(jiān)督實施；主要下屬為區(qū)域經(jīng)理，直接對公司總經(jīng)理層面負(fù)責(zé)，每周例會或定期呈報階段銷售成果，為銷售團(tuán)隊提出切實可行的辦法。案場部時效信息抓取。與開發(fā)商案場第一負(fù)責(zé)人保持良好的溝通關(guān)系、日常維護(hù)。密切關(guān)注項目最新的銷售信息，包括房源推售、價格優(yōu)惠、活動、利好政策等相關(guān)信息，及時反饋至公司大群或管理層溝通群。根據(jù)最新信息給到相應(yīng)的推售邏輯、方向。數(shù)據(jù)監(jiān)控。與項目駐場形成無縫溝通，隨時掌握業(yè)務(wù)員新增、報備、帶看、成交等相關(guān)信息傭金結(jié)算。及時跟進(jìn)開發(fā)商傭金結(jié)算進(jìn)度，關(guān)注一切與公司利益掛鉤的信息。財務(wù)部管理公司賬務(wù)、稅務(wù)、銀行賬戶及公司審計、登記、變更等事務(wù)；協(xié)調(diào)解決公司內(nèi)外財務(wù)、稅務(wù)、公司辦公物資采購等日常財務(wù)支出問題；負(fù)責(zé)員工工資核、傭金、獎金核算及發(fā)放工作；負(fù)責(zé)財務(wù)成本、費(fèi)用支出的預(yù)測、控制、分析，定期呈報公司總經(jīng)理或核心管理層；審核日常報銷是否符合公司的規(guī)章制度，有無超出公司規(guī)定的限額，有無遵守規(guī)定的報銷流程。人事部負(fù)責(zé)公司人員招聘，邀約面試，主流招聘網(wǎng)站維護(hù)、咨詢等動態(tài)消息查收；員工入離職、異動、轉(zhuǎn)正、晉升等手續(xù)的辦理；公司員工檔案管理工作；負(fù)責(zé)公司員工的日?？记趨R總工作、復(fù)核，無問題后提交至財務(wù)負(fù)責(zé)人處；嚴(yán)格遵守公司管理制度，不泄露公司保密性信息。行政部負(fù)責(zé)訪客、來賓的登記、接待、引見，對無關(guān)人員應(yīng)阻攔在外，公司電話接聽；前臺接待臺、文化柜、綠植維護(hù)，公司網(wǎng)絡(luò)、電路日常監(jiān)測，如有異常及時上報寫字樓物管或相關(guān)值班人員保證公司各項工作順利開展；負(fù)責(zé)電話、郵件、信函、快遞的收轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好工作信息記錄、整理、建檔；熟練公司企業(yè)文化及企業(yè)管理制度，能夠回答來訪人員提出的一般性問題；配合公司其他部門完成日常文件打印、復(fù)印、文字等工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)。每個人都有一個老板夢，墅家置業(yè)平臺給所有懷揣夢想的年輕人創(chuàng)業(yè)機(jī)會。只要你敢想，平臺滿足你！