1、協(xié)助管理
收集整理項目進度、人員設備、苗木生長等信息及行業(yè)動態(tài)。
協(xié)助制定計劃，組織會議并跟進決議執(zhí)行。
管理文件，起草審核常規(guī)文件，撰寫會議紀要、技術報告等工作。
參與造價編制，核算各環(huán)節(jié)成本，為報價提供依據。
對比分析造價與預算，剖析差異，優(yōu)化后續(xù)造價。
2、溝通協(xié)調
傳達總經理指示與團隊反饋，協(xié)調多部門工作。
3、質量安全管理
協(xié)助總經理巡查現(xiàn)場，建立質量標準與評估體系，定期評估并提改進措施。
檢查維護安全設施設備，排查消除隱患。
4、造價管理：協(xié)助管理項目預算管理，從造價角度監(jiān)督養(yǎng)護項目。
5、園林專業(yè)；