崗位職責(zé)：

1、制定年度計(jì)劃：負(fù)責(zé)根據(jù)公司長(zhǎng)中期戰(zhàn)略目標(biāo)及部門(mén)定位，制定本部門(mén)長(zhǎng)中期戰(zhàn)略目標(biāo)/人才政策/財(cái)務(wù)預(yù)算及年季月度工作計(jì)劃；

2、開(kāi)展月度分析：負(fù)責(zé)組織子部門(mén)開(kāi)展月度績(jī)效分析會(huì)議，分析目標(biāo)與現(xiàn)狀發(fā)生差距根本原因，制定對(duì)策保證年度目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)；

3、督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作：負(fù)責(zé)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)日常既定工作計(jì)劃執(zhí)行和改善，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源處理臨時(shí)性問(wèn)題，保證團(tuán)隊(duì)既定工作任務(wù)完整交付；

4、產(chǎn)品研發(fā)管理：通過(guò)建立餐飲食材產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)年度產(chǎn)品需求組織開(kāi)展年度新品開(kāi)發(fā)及老品改良；

5、產(chǎn)能需求交付：負(fù)責(zé)根據(jù)客戶(hù)交付需求，協(xié)同外協(xié)工廠及物流公司按時(shí)、按質(zhì)、按量、完整交付需求產(chǎn)品訂單；

6、生產(chǎn)成本控制：負(fù)責(zé)根據(jù)公司制定產(chǎn)品成本管控標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和管理工廠制造成本及物料成本，確保合理的產(chǎn)品利潤(rùn)率；

7、生產(chǎn)質(zhì)量管理：建立質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系做好產(chǎn)品全流程制程質(zhì)量監(jiān)督，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全事故；

8、編制組織制度：負(fù)責(zé)制定公司職責(zé)、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、人員編制、工作流程、規(guī)章制度，保證組織運(yùn)轉(zhuǎn)有序性；

9、建設(shè)事業(yè)訣竅：負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段，配合研產(chǎn)總監(jiān)協(xié)同公司各部門(mén)完成產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)提升解決方案，提升研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力；

10、培養(yǎng)人才梯隊(duì)：負(fù)責(zé)根據(jù)公司文化及人才政策，協(xié)同其他部門(mén)對(duì)公司人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培育和發(fā)展，保證全公司人才梯隊(duì)的完整匹配；

任職資格：

1、統(tǒng)招本科211或以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理或食品科學(xué)與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)；

2、五年以上預(yù)制菜制造企業(yè)供應(yīng)鏈高級(jí)管理崗位工作背景；

3、15年以上預(yù)制菜產(chǎn)銷(xiāo)一體企業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；

4、主導(dǎo)年銷(xiāo)售達(dá)5億以上研發(fā)生產(chǎn)端供應(yīng)鏈全盤(pán)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。