有豐富的代理商管理經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、招商經(jīng)驗(yàn)及總部中臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域抖音業(yè)務(wù)策略承接,制定和落地,為結(jié)果負(fù)責(zé),管理區(qū)域內(nèi)代理商,商家,用戶,物流及騎手等的全面運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù);
2.協(xié)同公司內(nèi)外全方位資源,統(tǒng)籌和管理市場(chǎng)人員及各種資源,賦能抖音代理商和優(yōu)質(zhì)商家。負(fù)麥所轄區(qū)域內(nèi)員工的團(tuán)隊(duì)管理、人員激勵(lì)、能力提升等工作,使代理商團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng),更好的完成區(qū)域目標(biāo);
3.負(fù)麥所轄區(qū)域各城市抖音代理商的招募及汰換工作,對(duì)接政府資源和線下拓展,挖掘符合平臺(tái)招商畫(huà)像的各行業(yè)頭部經(jīng)銷(xiāo)商,通過(guò)漏斗篩選后進(jìn)行多輪商務(wù)談判,直至選出最合適的城市代理商。完成全國(guó)各省市縣城市代理商的招募;
4.擔(dān)任總部招商經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個(gè)華東大區(qū)的代理商招募及入駐流程,結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式和商畫(huà)像,對(duì)大區(qū)內(nèi)部渠道經(jīng)理進(jìn)行招商培訓(xùn)和招商特戰(zhàn),從中篩選出最符合本地生活的代理商進(jìn)行選育勵(lì)汰,從源頭上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控;
5,負(fù)責(zé)KA連鎖品牌孵化項(xiàng)目,與優(yōu)質(zhì)KA品牌總部建立合作,獲取豐富的品加盟資源嫁接給代理商,以推動(dòng)供給優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)代理商多元經(jīng)營(yíng)。