4、定期組織工程現(xiàn)場(chǎng)周、月檢，定期檢查部門(mén)員工、監(jiān)理、各總分包單位各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，全程跟蹤督辦關(guān)鍵目標(biāo)節(jié)點(diǎn)及重點(diǎn)檢查驗(yàn)收工作，并監(jiān)督落實(shí)整改糾偏，確保工程按目標(biāo)順利推進(jìn)； 5、負(fù)責(zé)審查各參建單位上報(bào)的工程監(jiān)理規(guī)劃、施工方案、往來(lái)函件、簽證、設(shè)計(jì)變更等重要技術(shù)文件，并指導(dǎo)下屬員工完成事項(xiàng)處理及流程閉合工作； 6、組織項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、室外綜合管網(wǎng)評(píng)審、地下室管綜BIM優(yōu)化、精裝設(shè)計(jì)優(yōu)化、基坑圍護(hù)方案論證等重要技術(shù)會(huì)議； 7、參與工程設(shè)計(jì)、招采、成本控制等成果文件審核把關(guān)，參與單位考察、評(píng)估、詢(xún)標(biāo)等各項(xiàng)工作，并提出合理化建議；協(xié)助成本部完成目標(biāo)成本分析、編制； 8、負(fù)責(zé)對(duì)接前期同事，提前梳理項(xiàng)目開(kāi)工、驗(yàn)收所需各項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)要求及資料要求，組織工程部做好工作分解，協(xié)調(diào)各參建單位完成各項(xiàng)具體工作，為開(kāi)工、驗(yàn)收等工作提供良好基礎(chǔ)； 9、負(fù)責(zé)與政府職能部門(mén)、公用事業(yè)單位、集團(tuán)職能部門(mén)、項(xiàng)目公司各部門(mén)和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。