一、制度建設(shè)

1.負(fù)責(zé)組織制定和完善公司工程管理制度體系，監(jiān)控、規(guī)范項(xiàng)目日常工程業(yè)務(wù)；

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各事業(yè)部工程管理細(xì)則的制定與執(zhí)行；

3.負(fù)責(zé)組織制定勞務(wù)用工制度。

二、生產(chǎn)資源管理

1.依據(jù)事業(yè)部提交的資源需求，負(fù)責(zé)組庫及推薦；
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組資源延遲情況的反饋及處理。

三、生產(chǎn)計(jì)劃、履約進(jìn)度管理

1.負(fù)責(zé)編制公司級年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督組織實(shí)施；

2.負(fù)責(zé)審核各事業(yè)部項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況；

3.負(fù)責(zé)監(jiān)控工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)備工作，協(xié)助保證關(guān)鍵工程進(jìn)度目標(biāo)；

4.負(fù)責(zé)匯總分析影響計(jì)劃執(zhí)行的主要不利因素，督促、協(xié)助項(xiàng)目解決防范重大的工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議；5.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目成本過程支出進(jìn)行管控，超出控制指標(biāo)的警戒值報(bào)公司處理。

四、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理

1.審核重要的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，審核重大或特殊工藝及材料設(shè)備方案；

2.督促、檢查項(xiàng)目施工圖會審、變更洽商的辦理，關(guān)注圖紙質(zhì)量對工程的影響；

3.審核重大洽商、變更、簽證，做好成本控制；

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中總包單位對項(xiàng)目組處罰的信息收集，并督促整改；
5.負(fù)責(zé)對勞務(wù)作業(yè)班組，項(xiàng)目組違規(guī)行為進(jìn)行處罰；
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組安全、質(zhì)量相關(guān)履行文件。

五、參與項(xiàng)目投標(biāo)工作

六、勞務(wù)管理

1.負(fù)責(zé)建立勞務(wù)隊(duì)伍資源庫，并進(jìn)行日常維護(hù)；
2.負(fù)責(zé)農(nóng)民工考勤管理；
3.負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對勞務(wù)分包方項(xiàng)目結(jié)束后的評審；
4.參與勞資管理，處理勞資糾紛。

七、合同外用工審核

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組合同外用工的審核。

八、工程技術(shù)內(nèi)頁資料管理

1.現(xiàn)場的過程資料收錄與存檔；
2.項(xiàng)目竣工資料收錄與存檔。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷

2、土建、機(jī)電類相關(guān)專業(yè)

3、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)

4、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、組織能力、語言表達(dá)能力、邏輯分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、大局意識

5、具有兩個(gè)以上較大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)