1、全面落實(shí)極限制造Premier披靡系統(tǒng)，推行工廠改革，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。

2、基于業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，明確制造戰(zhàn)略，制定關(guān)鍵行動舉措，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

3、定期梳理與再造組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程，消除組織熵增，建立持續(xù)改善文化；負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，參與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營計(jì)劃的制定。

4、確保質(zhì)量、成本、交付等關(guān)鍵績效年均至少提升10%以上；新產(chǎn)品項(xiàng)目順利投產(chǎn)，使各類指標(biāo)達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

5、根據(jù)企業(yè)年度方針，制定并實(shí)施年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

6、按工作程序與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行橫向聯(lián)系，確保協(xié)同高效。

7、掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；8、8、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

9、領(lǐng)導(dǎo)并管理工廠維護(hù)部門，確保基礎(chǔ)設(shè)備良好運(yùn)行，保障生產(chǎn)現(xiàn)場正常生產(chǎn)。

指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

10、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定并下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

經(jīng)驗(yàn)知識：

1、5年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理崗位上工作2年以上。

2、熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定車間管理經(jīng)驗(yàn)。

4、熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，工藝流程，熟悉生產(chǎn)材料的管控。

5、熟悉MRP及物料計(jì)劃相關(guān)。

個人素質(zhì)：

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力；能承受較大的工作壓力；能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。