崗位職責(zé)：
1.針對(duì)無(wú)人機(jī)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)，個(gè)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部考核和激勵(lì)，跟蹤業(yè)績(jī)達(dá)成數(shù)據(jù)；
2.對(duì)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)、考核、激勵(lì)、淘汰及人才梯隊(duì)培養(yǎng)負(fù)責(zé)；
3.搭建包含流程、話術(shù)、產(chǎn)品、能力提升等多方面的培訓(xùn)體系，并針對(duì)性對(duì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展輔導(dǎo)；
4.員工個(gè)人業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目達(dá)成率等數(shù)據(jù)進(jìn)行資源數(shù)據(jù)管理及分析，找到可以提升員工能效、轉(zhuǎn)化率的方法；