1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會總經(jīng)理的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、完善公司年度經(jīng)營計(jì)劃，并根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行合理分解、實(shí)施。

4、建立良好的溝通渠道:

5.1負(fù)責(zé)與總經(jīng)理保持良好溝通，定期向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、各管理人員異動情況及其他重大事宜；

6.2領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、等部門間順暢的溝通渠道；

7.3領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象；

8.4領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

9、主持、推動各項(xiàng)管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。

10、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開管理層辦公會，對公司內(nèi)日常事項(xiàng)進(jìn)行決策；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向總經(jīng)理匯報(bào)。

11、完成總經(jīng)理臨時授權(quán)的其它重要事項(xiàng)和各職能部門代理的其他事務(wù)。