1，產(chǎn)線人員的日常管理；

.2，生產(chǎn)計劃進(jìn)度跟蹤和控制，保證按時按量保質(zhì)完成計劃。

3.提出生產(chǎn)流程優(yōu)化及工藝改善方案，謀求現(xiàn)場管理、工藝、流程持續(xù)改進(jìn)，設(shè)備調(diào)試及工裝治具制作及改善和作業(yè)指導(dǎo)書作成

4.班組內(nèi)員工工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，生產(chǎn)線作業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)，多技能工培養(yǎng)，車間內(nèi)各項指標(biāo)的制定及人員考核系統(tǒng)逐步完善

5.生產(chǎn)車間使用物料的編制和申請，生產(chǎn)輔料和輔料的全過程管控以及在線盤點(diǎn) ，達(dá)成成本管控目標(biāo)等

6.安全管理，5S的教育訓(xùn)練和推行