1、建立和維護(hù)高效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保生產(chǎn)滿足公司業(yè)務(wù)需求；
2、編制并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)量；
3、跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，制定并達(dá)到部門KPI目標(biāo)；
4、持續(xù)提高和優(yōu)化生產(chǎn)流程，實(shí)施和維護(hù)生產(chǎn)和環(huán)境安全體系，包括對文件和記錄予以監(jiān)控；
5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤并提出合理建議；
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，在保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)降低成本費(fèi)用、降低材料消耗；
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作量匹配人力需求計(jì)劃，完成生產(chǎn)員工的績效評估，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全整潔；
9、有效制定并執(zhí)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)；
10、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)事宜（包括但不限于安全執(zhí)行、監(jiān)督及培訓(xùn)）；
11、和其他部門共同協(xié)作完成上級管理層安排的其他生產(chǎn)相關(guān)任務(wù)。