1、組織項目內(nèi)各單位工程對內(nèi)、外的發(fā)包，組織項目材料的詢價、招標、采購。
2、組織分包合同評審，負責分包合同管理。
3、組織生產(chǎn)計量工作，及時辦理計量，催收工程進度款。
4、組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂縱向責任合同。
5、加強成本管理、預(yù)算管理，定期進行成本分析對各項開支按計劃有效控制。
6、加強各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時督促辦理各種簽證，積極向業(yè)主辦理經(jīng)濟索賠協(xié)助工程收款結(jié)算工作。
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù),