更新于 2月13日

人事行政經(jīng)理

1-1.5萬(wàn)
  • 北京朝陽(yáng)區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

房地產(chǎn)/建筑團(tuán)隊(duì)搭建經(jīng)驗(yàn)員工關(guān)系薪酬福利培訓(xùn)組織發(fā)展招聘綜合人力部門
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、參與企業(yè)組織架構(gòu)完善、調(diào)整、定崗定編,并提出合理化建議,進(jìn)行崗位說(shuō)明書的編制;
3、制定、完善公司行政人事管理制度,并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)人員梯隊(duì)建設(shè),制定年度招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)人才盤點(diǎn)工作,根據(jù)企業(yè)人才情況制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供人才保障;
6、負(fù)責(zé)人力資源工作流程的梳理、完善;
7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、進(jìn)行員工關(guān)懷;
8、負(fù)責(zé)人力資源日常工作監(jiān)督管理,保證人力資源工作按時(shí)有序完成;
9、協(xié)助總裁做好綜合、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作和處理日常事務(wù);
10、協(xié)助總裁擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)管理,匯總公司年度綜合性資料;
11、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定,協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定,對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督促,推進(jìn)公司管理;
12、建立公司行政管理體系,并保證執(zhí)行,確保順利運(yùn)行;
13、負(fù)責(zé)行政成本的預(yù)算、支出及相應(yīng)的成本控制管理工作。
14、需要有建筑行業(yè)施工企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

職位福利:五險(xiǎn)一金

工作地點(diǎn)

北京市朝陽(yáng)區(qū)大屯里317號(hào)金泉時(shí)代廣場(chǎng)3單元2515

職位發(fā)布者

喻石/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
北京融和建設(shè)集團(tuán)有限公司
北京融和建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱為融和建設(shè)公司)成立于2004年5月8日,主要以施工為主,經(jīng)營(yíng)包括:城市供水、排水、燃?xì)狻崃艿赖染C合管線鋪設(shè),污水處理廠站建設(shè),城市道路橋梁施工,建筑工程施工等。公司注冊(cè)資本金5000萬(wàn)元,按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式運(yùn)行,建立了健全的行政組織機(jī)構(gòu),設(shè)有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理,下設(shè)機(jī)關(guān)部室六個(gè)、分公司及其他工程經(jīng)理部。機(jī)關(guān)六個(gè)部室分別為行政部、財(cái)務(wù)部、合同預(yù)算部、市場(chǎng)開發(fā)部、質(zhì)量技術(shù)部、工程部。企業(yè)擁有工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員113人。工程技術(shù)管理人員中高級(jí)工程技術(shù)職稱9人,中級(jí)工程技術(shù)職稱32人,工程技術(shù)人員共計(jì)97人,企業(yè)具有二級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理15人,經(jīng)濟(jì)管理人員有中級(jí)人員7人,初級(jí)人員9人。公司現(xiàn)具備各施工機(jī)械設(shè)備:包括4臺(tái)壓路機(jī)、2臺(tái)攪拌機(jī)、5臺(tái)挖掘機(jī)、2臺(tái)推土機(jī)、4臺(tái)汽車式起重機(jī)、2臺(tái)大型運(yùn)輸車、50m3攪拌站1套、3臺(tái)混凝土輸送泵,同時(shí)擁有配套市政工程施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)室;因此我公司已具備一定的市政工程施工能力。融和建設(shè)公司是北京市市政四建設(shè)工程有限責(zé)任公司原昌平水廠改制剝離成立的建筑企業(yè)。公司總經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要工程技術(shù)人員在市政四公司期間曾參與主持了多項(xiàng)大型工程,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。在工程建設(shè)中,嚴(yán)格履行合同,堅(jiān)持科學(xué)管理,認(rèn)真貫徹ISO9001-2000、ISO14001、ISO18001等國(guó)際管理體系標(biāo)準(zhǔn)。承建的工程全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并保證不污染環(huán)境和有效保障職工的健康、安全,得到了工程建設(shè)投資單位的贊譽(yù)。公司由一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司員工組成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗團(tuán)體,下設(shè)工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、以及辦公室等部門,負(fù)責(zé)公司總體規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)。公司狠抓質(zhì)量關(guān),求信譽(yù),謀發(fā)展,提高企業(yè)知名度,并通過(guò)對(duì)公司員工的技術(shù)教育和知識(shí)考核,強(qiáng)化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存認(rèn)識(shí);公司重管理、講效率,向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益,為嚴(yán)格公司紀(jì)律、明確責(zé)任、提高工作效率,引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體制,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上,出現(xiàn)問(wèn)題能夠迅速解決,把事故消滅于萌芽;企業(yè)要發(fā)展。人才是關(guān)鍵,公司為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立并完善了人才資源庫(kù),努力做到讓所有員工人盡其才,才盡其用,讓其在本崗位上發(fā)揮特長(zhǎng),盡忠職守。面對(duì)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2l世紀(jì),我們將通過(guò)加強(qiáng)管理和科技創(chuàng)新,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,把公司建成為在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均具較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的綜合性企業(yè)。
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