1、熟悉全品類采購(gòu)資源和渠道，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和目標(biāo)制定采購(gòu)策略，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成采購(gòu)任務(wù)和目標(biāo)。
2、指導(dǎo)商品規(guī)劃和布局，推動(dòng)商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和迭代，保證產(chǎn)品線可滿足客戶需求，且具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、嚴(yán)格選品，保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，提升品類毛利，控制采購(gòu)成本。
4、不斷優(yōu)化和完善供應(yīng)商管理和評(píng)價(jià)體系，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提升供應(yīng)商管理能力。
5、整體庫(kù)存管控監(jiān)督，提升產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化庫(kù)存管理。