根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排產(chǎn)能；跟蹤生產(chǎn)全過(guò)程并與采購(gòu)部銷售部協(xié)作，確保訂單按期交付；優(yōu)化排產(chǎn)方案，協(xié)調(diào)處理緊急插單、設(shè)計(jì)變更等異常情況；聯(lián)動(dòng)工程部門獲取彈簧圖紙、工藝路線與BOM數(shù)據(jù)，確保排產(chǎn)參數(shù)準(zhǔn)確性；協(xié)調(diào)規(guī)劃模具準(zhǔn)備與維護(hù)周期，減少模具等待時(shí)間損失； 統(tǒng)計(jì)分析各系列彈簧生產(chǎn)工時(shí)，建立標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能模型， 監(jiān)控計(jì)劃達(dá)成率、設(shè)備OEE等KPI，輸出月度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告， 推動(dòng)ERP/MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)完善，實(shí)現(xiàn)彈簧生產(chǎn)全流程數(shù)字化管控。