1.市場分析與銷售計(jì)劃制定：負(fù)責(zé)各門店長期和短期的銷售計(jì)劃，并督促實(shí)施銷售計(jì)劃，完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。根據(jù)市場情況擬定食品更換計(jì)劃，控制毛利率，并降低成本。 2.客戶關(guān)系維護(hù)：定期與重要客戶保持良好溝通，了解客戶現(xiàn)狀和潛在需求，維護(hù)和增進(jìn)與客戶的關(guān)系。 3.品牌推廣與宣傳：負(fù)責(zé)公司的銷售宣傳與品牌推廣，組織各類促銷活動(dòng)，提高品牌知名度和市場占有率。 4.預(yù)算管理與成本控制：配合財(cái)務(wù)部門制定每年的預(yù)算和月計(jì)劃，研究擴(kuò)大銷售量的方法，增加經(jīng)營收入。 5.人員管理與培訓(xùn)：主持各門店負(fù)責(zé)人的會(huì)議，檢查業(yè)務(wù)狀況，檢討經(jīng)營情況，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)各門店員工的招聘、選拔、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、晉升、調(diào)動(dòng)、開除等人事管理工作。 6.日常運(yùn)營管理：負(fù)責(zé)日常的門店運(yùn)營管理，確保門店運(yùn)營順暢，協(xié)調(diào)各部門之間的合作，提升整體效率。