1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,優(yōu)化客戶體驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);
2、提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
3、圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支;
4、維護(hù)酒店的公共關(guān)系,接待重要客戶,塑造良好的內(nèi)外部形象;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。