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更新于 3月26日
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舉報(bào)

液體肥生產(chǎn)管理崗-農(nóng)業(yè)央企

5000-8000元·19薪

職位描述

生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度
依據(jù)訂單、市場(chǎng)及庫(kù)存制定長(zhǎng)短期生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度設(shè)備人力優(yōu)化流程，監(jiān)控進(jìn)度解決問(wèn)題以按時(shí)交付產(chǎn)品并降本增效。
質(zhì)量管理
構(gòu)建執(zhí)行質(zhì)量體系，把控原材、半成品、成品質(zhì)量，維護(hù)設(shè)備與工藝參數(shù)以保障產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)且持續(xù)提升。
設(shè)備管理
制定執(zhí)行設(shè)備維保計(jì)劃，推進(jìn)更新改造并提采購(gòu)升級(jí)方案，建立檔案記錄運(yùn)行維保信息支撐設(shè)備管理。
物料管理
制定執(zhí)行原材、包材采購(gòu)計(jì)劃，管理庫(kù)存定期盤點(diǎn)，嚴(yán)格領(lǐng)用制度監(jiān)督物料使用。
安全與環(huán)保管理
落實(shí)安全方針，制定執(zhí)行安全規(guī)章與操作規(guī)范，開(kāi)展安全檢查與隱患排查，執(zhí)行環(huán)保法規(guī)管理環(huán)保設(shè)施。

成本控制
制定落實(shí)成本控制目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化工藝等降成本，分析核算成本找關(guān)鍵與薄弱點(diǎn)并監(jiān)督改進(jìn)，參與產(chǎn)品定價(jià)提供成本數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度記錄關(guān)鍵數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)為決策提供依據(jù)，編寫報(bào)告向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況與問(wèn)題解決方案。

工作地點(diǎn)：沙灣、小拐、石橋、烏蘇、塔城、額敏、鞏留、新源、察縣、輪臺(tái)、巴楚、英吉沙

獎(jiǎng)金績(jī)效

13薪、年終獎(jiǎng)金

工作地點(diǎn)

烏魯木齊市-沙依巴克區(qū)-喀納斯湖北路455號(hào)G2棟 7樓

職位發(fā)布者

丁女士/人事經(jīng)理

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(新疆)有限公司
中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（新疆）有限公司隸屬于中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司下屬子公司，央企單位，受國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)，自 2018年8月成立以來(lái)，公司積極扎根新疆這片廣袤的農(nóng)業(yè)大地。圍繞棉花、玉米、小麥種植產(chǎn)區(qū)布局，在南疆、北疆下設(shè) 9和區(qū)域，41個(gè)技術(shù)服務(wù)中心，形成了廣泛而深入的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)力量，服務(wù)面積超過(guò)百萬(wàn)畝。公司通過(guò)建設(shè)“北美模式”農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，專注于為規(guī)?；N植農(nóng)場(chǎng)、規(guī)模種植企業(yè)提供全程種植綜合解決方案。這一方案涵蓋技術(shù)、金融、農(nóng)產(chǎn)訂單等多方面，以技術(shù)為核心，從種植到收獲打造全程產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的新型商業(yè)模式。我們始終積極探索創(chuàng)新模式，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
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