崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)制定涂層生產(chǎn)部年度方針目標(biāo)，組織分解落實(shí)及監(jiān)督實(shí)施，完成目標(biāo)。
2.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)完成；過(guò)程確認(rèn)檢查所屬的人、機(jī)、料的安排合理化，達(dá)成目標(biāo)（良率提升、成本降低、實(shí)時(shí)交貨）。
3.監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)管理制造團(tuán)隊(duì)，包括團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)、考核和激勵(lì)，開展員工關(guān)系管理，提高團(tuán)隊(duì)整體效率和生產(chǎn)品質(zhì)。
4.優(yōu)化生產(chǎn)流程：分析現(xiàn)有生產(chǎn)流程，尋找潛在的改進(jìn)領(lǐng)域，以提高生產(chǎn)效率、降低成本和減少浪費(fèi)。
5.產(chǎn)品質(zhì)量：對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和改進(jìn)，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
6.過(guò)程控制：統(tǒng)計(jì)分析各個(gè)車間的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率及成本消耗，制定可操作性成本控制措施
7.安全管理：確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全操作和6S管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
8.跨部門協(xié)作：與其他部門保持良好有效溝通與協(xié)作，共同完成公司目標(biāo)。
任職資格：
1.統(tǒng)招大專以上，材料（精密刀具涂層生產(chǎn)）相關(guān)專業(yè)，5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，PCB精密刀具生產(chǎn)（涂層）經(jīng)歷者優(yōu)先。
2.精通生產(chǎn)、質(zhì)量、安全體系，具備良好的成本意識(shí)，熟悉ISO9000。
3.溝通能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，邏輯清晰、執(zhí)行能力強(qiáng)。
4.具備較強(qiáng)的問(wèn)題分析能力及打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作凝聚力。