1.根據(jù)商場經(jīng)營管理需要,制定并設(shè)計相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度、流程及品牌引進、布局調(diào)整等方案;
2.根據(jù)公司擬定的出租價格方案,結(jié)合上層領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見,細(xì)化本商場的出租價格定位,完成商場出租率績效指標(biāo);
3.負(fù)責(zé)本商場的品牌優(yōu)化;
4.了解所在商場的布局、定位、品牌結(jié)構(gòu)及重點品牌商的銷售情況,對商場制訂的調(diào)整規(guī)劃、品牌引進、退場等工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督;審核商戶合同,并確定合作的主要條款;
5.定期進行市場調(diào)研,了解購物中心、百貨、奧萊等其他商業(yè)、行業(yè)市場動態(tài),持續(xù)關(guān)注競爭商場信息,研究品牌發(fā)展趨勢,分析市場遠(yuǎn)景;
6.負(fù)責(zé)每年的商場合同續(xù)簽(續(xù)簽方案擬定),做好租金預(yù)算達(dá)成監(jiān)督,可視化面積測量還原,按時完成年度合同續(xù)簽工作;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。