1.前期工程介入，包括圖紙會審、工程跟進(jìn)了解、對管理樓盤驗(yàn)收、移交 和接管；
2.參加工程人員招聘、考核及專業(yè)技能培訓(xùn)；
3.工程物料的申購、審查和控制；
4.貫徹執(zhí)行工程管理制度，督促檢查落實(shí)情況；
5.發(fā)生工程設(shè)備重大事件時，提供技術(shù)支持并及時上報，及事后分析、評 估、報告、歸檔等；
6. 制作本項(xiàng)目年度工程設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修預(yù)算；
7.對工程設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)合同會簽，提出專業(yè)意見；
8.物業(yè)項(xiàng)目共用部位、共用設(shè)施設(shè)備檔案收集、整理和存檔；
9.業(yè)主裝修工程技術(shù)審核和監(jiān)控；
10.匯總本項(xiàng)目集中交付業(yè)主驗(yàn)房單中的工程質(zhì)量問題，結(jié)合地產(chǎn)工程部
及施工單位進(jìn)行處理；
11.控制維修成本，在保證維修效果的前提下，合理降低造價；確保維修
及時性、維修質(zhì)量。