1)頭療養(yǎng)生店內(nèi)員工的管理,合理使用人才
(2)制定工作計(jì)劃,分工明確,協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo),健康師的技術(shù)和銷售能力
(3)分析顧客的意見(jiàn),解釋服務(wù)門標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn),與同事共同指定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)行服務(wù)承諾。
(4)定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),并分析形勢(shì),制定對(duì)策
(5)訂立公正、合理、有效的獎(jiǎng)罰制度,協(xié)調(diào)健康師之間的關(guān)系,維持良好的紀(jì)律。
(6)督導(dǎo)日常工作,保證養(yǎng)生會(huì)所各環(huán)節(jié)的正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)。
(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值
(8)合理布置院內(nèi)設(shè)施,盡可能方便顧客
(9)定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素質(zhì)
(10))負(fù)責(zé)養(yǎng)生會(huì)所業(yè)績(jī)管理,包括員工的工作安排、行為考核和監(jiān)督
職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、彈性工作、員工旅游、節(jié)日福利、無(wú)試用期、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、公司重點(diǎn)項(xiàng)目、五險(xiǎn)
職位亮點(diǎn):1.社保繳納2.分成高3.帶薪假期