1. 在質(zhì)量管理總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)

2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量隊(duì)伍的管理以及人才的培養(yǎng)， 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核約束部門下屬遵守公司的各項(xiàng)管理制度

3.負(fù)責(zé)各部門質(zhì)量考核指標(biāo)制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作

5.組織對(duì)特殊合同之評(píng)審、合格供方評(píng)價(jià)、供方資格認(rèn)定

6.負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品，成品檢驗(yàn)規(guī)范制訂與執(zhí)行；各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析

7.控制客戶投訴與退貨，并對(duì)此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施；對(duì)不合格品訂立預(yù)防措施并執(zhí)行；

8.負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制；

9.體系工作正常運(yùn)作，按期召開管理評(píng)審、內(nèi)審、外審，對(duì)客戶審核資料準(zhǔn)備與回復(fù)；

10.品質(zhì)月報(bào)制作、組織并主持公司質(zhì)量管理會(huì)議，對(duì)品質(zhì)會(huì)議決議內(nèi)容進(jìn)行追蹤；

11.負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境因素和有害物質(zhì)的識(shí)別，并對(duì)加以控制；