一、崗位職責(zé)

1、根據(jù)客戶年度生產(chǎn)目標(biāo)及生產(chǎn)預(yù)示量，結(jié)合公司實(shí)際情況，進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃和物流倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)作業(yè)的整體規(guī)劃與合理化改進(jìn)；對(duì)物的流動(dòng)和人員配置進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)估，并制定年度配置規(guī)劃；

2、維護(hù)公司信息化系統(tǒng)（含ERP\MES), 保證精準(zhǔn)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、根據(jù)訂單預(yù)排節(jié)點(diǎn)，評(píng)估產(chǎn)能、物料、備料計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃安排；（包括（外協(xié)訂單））

4、負(fù)責(zé)對(duì)原材料單品及購(gòu)成品庫(kù)存情況的分析工作，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，降低庫(kù)存成本，確保采購(gòu)物資的及時(shí)性及準(zhǔn)確性；充分提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；

5、合理安排及推進(jìn)原材料的替換工作，為公司最大化節(jié)約成本；

6、監(jiān)督和精準(zhǔn)實(shí)施出入庫(kù)管理、庫(kù)存管理，盤點(diǎn)工作及現(xiàn)場(chǎng)5S管理；

7、跟蹤訂單進(jìn)度，制定合理的發(fā)貨計(jì)劃和物流方案，跟蹤異常訂單的確認(rèn)；負(fù)責(zé)對(duì)訂單的正常交付；

8、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作結(jié)果、專業(yè)成長(zhǎng)等職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，不斷提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和執(zhí)行力；

9、負(fù)責(zé)對(duì)整部門人工成本進(jìn)行整體把控，不斷提高人均產(chǎn)值