1、制定、完善公司財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度及財(cái)務(wù)流程

2、對費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審核，減少公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3、每月財(cái)務(wù)報(bào)表編制,針對報(bào)表數(shù)據(jù)做出合理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,并給出財(cái)務(wù)建議

4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的日常明細(xì)核算，進(jìn)行費(fèi)用歸集、明細(xì)登記、收支報(bào)表報(bào)送；分部門、分人員進(jìn)行成本費(fèi)用指標(biāo)核算，對數(shù)字的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

5、 對日常各部門的用款、報(bào)銷依照流程制度嚴(yán)格把關(guān)；對會(huì)計(jì)憑證復(fù)核匯總，檢查憑證的合理、合法、真實(shí)、完整，科目及數(shù)字的正確性；復(fù)核帳簿登記、報(bào)表編制是否符合制度規(guī)定。

6、運(yùn)營資金、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核查、監(jiān)督、催收；對各部門賬目、庫存、現(xiàn)金等的盤存，審查合理性，監(jiān)督到位。