1、編制車間產(chǎn)能評估表;
2、編制月、周、日度生產(chǎn)計劃;
3、參與新項目訂單評審計劃,新項目生產(chǎn)交付,樣件制造及試模計劃安排;
4、核查生產(chǎn)是否正常,新項目生產(chǎn)狀況、人員及排產(chǎn)合理性;
5、安全庫存標(biāo)準(zhǔn)定期評審,半成品,原材料油漆每季度更新;
6、車間日生產(chǎn)報表統(tǒng)計,未完成項要求車間提交原因分析;
7、試模問題點統(tǒng)計,月度模具保養(yǎng)計劃編制,模具維修記錄表統(tǒng)計;
8、召開生產(chǎn)相關(guān)工作會議,做好會議記錄并跟蹤相關(guān)課題的解決進度和完成情況。