一、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行；
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門員工收集信息、評(píng)估客戶資信及對(duì)公司的重要程度，審批客戶資信額度，并隨時(shí)跟蹤資信使用情況。指導(dǎo)下屬提高回款技能，確保貨款順利回收；
三、負(fù)責(zé)審核銷售政策，審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用，保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo)；
四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門員工挖掘潛在客戶，并對(duì)客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤，以實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)占有率不斷增長(zhǎng)的目標(biāo)；
五、建立順暢的客戶溝通渠道，負(fù)責(zé)拜訪重要客戶，監(jiān)督、檢查銷售員對(duì)客戶的定期訪問情況，隨時(shí)了解客戶要求，及時(shí)處理客戶異議和投訴；
六、加強(qiáng)對(duì)銷售工作的管理，負(fù)責(zé)對(duì)銷售客戶進(jìn)行合法資格的審核，嚴(yán)格有關(guān)合同的簽訂,確保將藥品銷售給具有合法資格的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)做好開票、收款等工作；
七、樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，建立固定的客戶投訴渠道和投訴意見處理程序，不斷提高售售中、售后的服務(wù)質(zhì)量；
八、對(duì)客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析；保證銷售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為銷售決策的制定提供支持；
九、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人事管理，掌握部門員工思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)其員工的工作積極性，組織部門員工的招聘、培訓(xùn)、及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，建立一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)；
十、要樹立企業(yè)的榮譽(yù)感，維護(hù)企業(yè)的整體形象，為企業(yè)的企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)劃策；
十一、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
十二、嚴(yán)格管理本部門一切事物，并承擔(dān)管理責(zé)任；
十三、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作安排，并對(duì)本部門承擔(dān)管理責(zé)任。