1.配合總經(jīng)理實(shí)施飼料蛋白項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試各項(xiàng)工作的開展；
2.生產(chǎn)本部各板版塊主管人員的招聘及分配生產(chǎn)工作任務(wù)；
3.編制公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；
4.編制公司生產(chǎn)預(yù)算并負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的控制與管理；
5.制訂生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度及辦法，并組織實(shí)施；
6.與車間主任共同制訂生產(chǎn)效率及制造方法的提高與改善對(duì)策，并組織實(shí)施；
7.制訂生產(chǎn)設(shè)備管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行；8.對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度每日進(jìn)行檢查并及時(shí)做出調(diào)整；
8.組織安全生產(chǎn)教育，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)及時(shí)組織對(duì)事故原因分析與善后處理；