1、負責項目部商務工作
(1)工程造價投標預算報價工作;組織投標報價組織,保證投標報價工作數(shù)據(jù)準確,時間及時。
(2)工程結(jié)算;組織項目的對外結(jié)算工作以及對內(nèi)分包結(jié)算工作,按階段、有計劃收集、整理、上報、核對結(jié)算工作。
(3)施工進度月報:做好施工進度月報工作。包括對甲方月報和內(nèi)部分包月報。對月報數(shù)據(jù)做到準確、及時跟進月報情況,追蹤進度款落實、溝通工作。
(4)成本分析:做好成本分析管控工作。對項目成本子母拆分合理,數(shù)據(jù)清晰準確,事前、事中、事后的成本都有實際數(shù)據(jù)支持。并及時調(diào)整成本策略與建議,保證成本可控。
(5)合同管理工作:執(zhí)行合同審批流程,起草審核合同工作。建立合同臺賬,并及時材料歸檔。
(6)組織內(nèi)部招標工作,制定可行的招標文件,實施內(nèi)部招標比選,選擇合格分包隊伍及供應商。
2、負責相關(guān)人員組織管理工作:負責預算員、合同員、統(tǒng)計員等人員的日常工作分配。
3、負責對外商務活動:接洽、溝通協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、第三方等人員,與甲方、造價咨詢?nèi)藛T等建立良好互動關(guān)系。
4、為領(lǐng)導及項目部及時準確提供相關(guān)數(shù)據(jù),做好領(lǐng)導決策參謀。整理歸納項目工程數(shù)據(jù),及時準確提供。
5、制定、完善本部門相關(guān)崗位管理制度,制定各專業(yè)崗位職責,負責項目的各專業(yè)預算員、合同員、統(tǒng)計員的考核管理,制定完善的處罰與獎懲制度建立獎罰制度。
職位福利:五險、節(jié)日福利、周末單休