所負責的分部區(qū)域:
1.總部規(guī)劃的年度貿(mào)易條款,客戶的產(chǎn)品策略及屬性執(zhí)行落地。
2.通過建立客戶檔案,合同條款執(zhí)行與追蹤,重點分部客戶定期進行JBP等。
3.通過數(shù)據(jù)專業(yè)分析,客戶階段性活動規(guī)劃及談判,協(xié)作分部執(zhí)行
4.監(jiān)管分部執(zhí)行及生意的健康
5.所負責的分部客戶全年費用的把控監(jiān)控
6.分部的數(shù)據(jù)分享分析給予分部指導(dǎo)與支持
7.新品導(dǎo)入及全員培訓(xùn)