1、依據(jù)公司營銷計劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標(biāo)和計劃,并分解到店,協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展,達成營銷目標(biāo)的完成;
2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估;
3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作,并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、激勵、評價和考核;
4、了解區(qū)域市場的動態(tài),提出競爭性經(jīng)營對策,指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理;
5、定期巡查店鋪,收集終端店鋪的銷售數(shù)據(jù),提出終端銷售改進專項建議方案;
6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行,對促銷結(jié)果進行分析,提高終端銷售;
7、愛美、愛穿搭、愛分享。
職位福利:績效獎金、全勤獎、員工旅游、節(jié)日福利、不加班