1. 根據(jù)公司年度預(yù)算和計劃制定全年培訓(xùn)計劃;
2. 負(fù)責(zé)建立公司標(biāo)準(zhǔn)流程、制度、規(guī)范、政策制定;
3. 負(fù)責(zé)跟蹤落實公司各項政策、制度措施的落實情況;
4. 負(fù)責(zé)建立公司各部門各級員工的業(yè)務(wù)流程、工作流程、產(chǎn)品知識等各項政策措施;
5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部關(guān)于產(chǎn)品知識和技術(shù)的培訓(xùn),提升員工、客戶對產(chǎn)品的認(rèn)識和了解,提高團隊整體素質(zhì)和競爭力;
6. 提出部門人員績效考核評分辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考;
7. 負(fù)責(zé)收集匯總各項銷售和市場數(shù)據(jù),深入研究市場動態(tài)、分析行業(yè)趨勢和競爭對手的動向,掌握客戶需求和偏好,為產(chǎn)品的開發(fā)與推廣提供市場分析數(shù)據(jù)支持。
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