1、 制度建設(shè)與執(zhí)行：制度制定時(shí)充分征求員工意見，確保制度合理、可行。

2、公司企業(yè)微信的創(chuàng)建，網(wǎng)站的維護(hù)。

3、辦公資源管理：建立辦公資源管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握資源使用情況。制定資源使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。
4、會(huì)議與活動(dòng)組織：制定詳細(xì)的會(huì)議和活動(dòng)策劃模板，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人。
綜合協(xié)調(diào)方面
5、多任務(wù)與高壓力：運(yùn)用項(xiàng)目管理工具，制定工作優(yōu)先級(jí)和時(shí)間表。

6、會(huì)議室管理開會(huì)前的準(zhǔn)備，會(huì)議時(shí)間安排，會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要。

7、遵守公司相關(guān)保密條例。