1.財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制：負(fù)責(zé)校園團(tuán)餐業(yè)務(wù)的日常財(cái)務(wù)核算工作，包括付款申請(qǐng)單的編制和審核，確保賬目清晰、準(zhǔn)確。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，保證報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性，如遇出錯(cuò)需要對(duì)接學(xué)校和供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行更改，保證賬目月月清，及時(shí)找學(xué)?；乜畈⒏犊罱o供應(yīng)商。
2.成本管理與控制：深入?yún)⑴c校園團(tuán)餐業(yè)務(wù)的成本管理，對(duì)食材采購(gòu)成本進(jìn)行詳細(xì)分析與核算。建立成本控制體系，制定成本控制目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。
3.預(yù)算編制與執(zhí)行：結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和校園團(tuán)餐業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，協(xié)助各部門編制年度預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期對(duì)比實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)，分析差異原因，及時(shí)向管理層匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與存在的問(wèn)題。對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的偏差，提出調(diào)整建議，確保公司預(yù)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。通過(guò)預(yù)算管理，為公司的資源配置提供合理依據(jù)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的有序發(fā)展。
4.稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理：熟悉國(guó)家稅收政策，結(jié)合校園團(tuán)餐業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，確保公司在合法合規(guī)的前提下，降低稅務(wù)成本。
5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范：識(shí)別校園團(tuán)餐業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)等。
6.跨部門協(xié)作與溝通：從財(cái)務(wù)角度對(duì)采購(gòu)價(jià)格、付款方式等進(jìn)行審核與建議，確保采購(gòu)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性與合理性。與客服部門配合，處理客戶投訴中的財(cái)務(wù)問(wèn)題，維護(hù)公司與客戶的良好關(guān)系。通過(guò)跨部門的協(xié)作與溝通，促進(jìn)公司整體運(yùn)營(yíng)效率的提高。