1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求,分析物料需求,制定物料采購計(jì)劃,并與采購、銷售等部門協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)所需的物料能夠及時(shí)供應(yīng),同時(shí)避免物料積壓和資金占用。
2、物料庫存的管控,合理控制庫存規(guī)模和成本,定期盤點(diǎn)庫存,確保物料的安全、完整和準(zhǔn)確性。
3、物料出入庫協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流和倉儲,確保物料的正常出入庫,確保及時(shí)交付。
4、呆滯物料管理:監(jiān)控物料庫存情況,對呆滯物料進(jìn)行預(yù)警、提報(bào),并制定處理方案。
5、生產(chǎn)計(jì)劃安排:根據(jù)訂單要求,安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度與物料供應(yīng)同步。
6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)和管控,根據(jù)產(chǎn)能實(shí)時(shí)調(diào)整、分析,及時(shí)糾偏、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
7、對生產(chǎn)過程中的領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料、借料、呆滯料的處理進(jìn)行管理。
8、提供數(shù)據(jù)分析和報(bào)告:收集、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù),如物料需求、庫存情況、采購進(jìn)度等,編制報(bào)告,為管理層提供決策依據(jù)和改進(jìn)方案。
9、參與制定和執(zhí)行物料控制策略,提高物料管理的效率和準(zhǔn)確性,遵守公司的規(guī)章制度和操作流程,確保物料管理的合規(guī)性、可控性。
要求:較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處理能力,較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力,良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,積極的工作態(tài)度,以及優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力。
職位福利:五險(xiǎn)一金、包吃、房補(bǔ)、節(jié)日福利、健身俱樂部、包住、交通補(bǔ)助、績效獎(jiǎng)金