1、承接區(qū)域內(nèi)運營商（聯(lián)通、移動、電信）資源和客情關系。 2、協(xié)同區(qū)域經(jīng)理做好智慧校園項目前期的方案匯報、BOB到位、設備安裝與匯報、學校信息及學生資料的收集、班主任培訓會的召開、家長信息的綁定及第一波家長訂購工作的推動等。 3、跟區(qū)域經(jīng)理承接學校相關客情及相應對接人員，協(xié)助并指導運營專員對學校開展前期重點運營工作，直到推動家長訂購。 4、主導與管理全省區(qū)所有存量智慧校園項目，通過產(chǎn)品力與區(qū)域經(jīng)理的客情力配合打通每個項目的關鍵節(jié)點，直至推動訂購。 5、對各區(qū)域的運營專員的培訓、上崗、資源分配、績效負責。 6、協(xié)助與調(diào)配運營人員對代理商學校的前期落地進行線上支撐。