崗位職責(zé)：

1.生產(chǎn)管理
- 任務(wù)分配：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配組員任務(wù)，確保按時(shí)完成。
- 進(jìn)度監(jiān)控：實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整資源以應(yīng)對(duì)突發(fā)問題。
- 質(zhì)量控制：監(jiān)督裝配過(guò)程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少返工和廢品。
2.技術(shù)指導(dǎo)
- 技術(shù)支持：為組員提供技術(shù)指導(dǎo)，解決裝配中的技術(shù)難題。
- 培訓(xùn)：定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提升組員技能水平。
- 工藝優(yōu)化：持續(xù)改進(jìn)裝配工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.設(shè)備維護(hù)
- 故障處理：及時(shí)處理設(shè)備故障，減少停機(jī)時(shí)間。
- 備件管理：管理設(shè)備備件，確保備件充足，及時(shí)更換。
4.安全管理
- 安全培訓(xùn)：定期組織安全培訓(xùn)，確保組員掌握安全操作規(guī)程。
- 安全檢查：定期檢查工作環(huán)境，消除安全隱患。
- 事故處理：及時(shí)處理安全事故，分析原因并采取措施防止再次發(fā)生。
5.團(tuán)隊(duì)管理
- 績(jī)效考核：定期評(píng)估組員表現(xiàn)，提供反饋和改進(jìn)建議。
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：營(yíng)造積極團(tuán)隊(duì)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。
- 溝通協(xié)調(diào)：與其他部門保持良好溝通，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
6.文檔管理
- 記錄保存：保存生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)和安全檢查記錄，確?？勺匪荨?br>- 報(bào)告編寫：定期編寫生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)和安全管理報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)。
7. 持續(xù)改進(jìn)
- 問題分析：分析生產(chǎn)中的問題，提出改進(jìn)措施。
- 創(chuàng)新建議：鼓勵(lì)組員提出創(chuàng)新建議，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程。
- 成本控制：通過(guò)改進(jìn)工藝和管理，降低生產(chǎn)成本。
8. 其他職責(zé)
- 上級(jí)安排：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
- 應(yīng)急響應(yīng)：在緊急情況下，迅速組織組員應(yīng)對(duì)，確保生產(chǎn)安全。

崗位要求：

1.有非標(biāo)設(shè)備經(jīng)驗(yàn)5年以上，有桁架，地軌，鋼結(jié)構(gòu)，機(jī)械手接線經(jīng)驗(yàn)更佳。
2.個(gè)人能力出色，在接線美觀方面有獨(dú)特的見解！工作中能起到帶頭作用。
3.能吃苦耐勞，為人正直、積極向上，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4.高度的工作責(zé)任感，抗壓能力強(qiáng)，工作效率高，對(duì)待工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致，有帶團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn)；
5.有車間6S管理經(jīng)驗(yàn)