1.促人才:針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況,清晰勝任力素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案,有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施,持續(xù)優(yōu)化部門人才結(jié)構(gòu),保證組織人才先進(jìn)性;
2.提人效:優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,并應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具,為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供高效的解決方案,提升效率;
3.管組織:負(fù)責(zé)子公司目標(biāo)管理、過程督導(dǎo)保證子公司組織目標(biāo)達(dá)成;
4.建文化:傳承公司文化,搭建并落地子公司文化體系,踐行公司文化,提升組織凝聚力!
5.強(qiáng)體系:搭建子公司管理體系,機(jī)制驅(qū)動(dòng)公司目標(biāo)達(dá)成
6.防風(fēng)險(xiǎn):負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理制度和配套體系的落地實(shí)施,指導(dǎo)并協(xié)助開展管理優(yōu)化
宿州 - 泗縣
宿州 - 埇橋區(qū)
宿州市徽香源食品有限公司宿州 - 埇橋區(qū)
宿州 - 碭山縣
宿州 - 埇橋區(qū)
寧波達(dá)億城市配送有限公司宿州 - 埇橋區(qū)
安徽凱澤新材料有限公司