1.協(xié)助 PO 確保項目開發(fā)至量產(chǎn)所需要的資源管理的協(xié)調(diào)（模具，工裝，物料，人員，
設(shè)備等），提前識別過程風(fēng)險并組織團隊評估改善，確保項目保質(zhì)保量按時交付，同時
達到利潤最大化
2.進度管理：制定項目計劃，控制項目關(guān)鍵節(jié)點；控制和監(jiān)督項目任務(wù)執(zhí)行情況
3.成本管理：推動物料，模具，工裝通用性設(shè)計：推動提高利用率，選擇有成本優(yōu)勢的
材料；推動過程工藝及流程優(yōu)化
4.風(fēng)險管理：識別并主導(dǎo)關(guān)閉項目過程中出現(xiàn)的交付風(fēng)險因素；管理團隊提前識別潛在
的技術(shù)，品質(zhì)等風(fēng)險，以及解決現(xiàn)有風(fēng)險產(chǎn)生的次生風(fēng)險，制定解決方案并主導(dǎo)關(guān)閉
5.資源管理：協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，與模具工裝加工中心協(xié)調(diào)合理安排模具、工裝、夾
具等加工進度
6.團隊建設(shè)：協(xié)助 PO 提升團隊凝聚力，建設(shè)溝通協(xié)作的團隊氛圍，促進敏捷轉(zhuǎn)型
崗位要求：
1.本科及以上學(xué)歷，有項目管理經(jīng)驗，能夠主導(dǎo)客戶端項目周會，圍繞 main issue list
帶領(lǐng)團隊成品與客戶討論，并將客戶需求進行落地閉環(huán)追蹤管理
2.負(fù)責(zé)對項目全生命周期進行端到端的管理，制定計劃，追蹤材料，工裝，模具到位進
度確保項目按時交付
3.每個項目階段主導(dǎo)跑線前，跑線中及跑線總結(jié)會議，并以會議紀(jì)要形式追蹤進行閉環(huán)
管理
4.善于溝通，能夠跨部門拉通協(xié)同作業(yè)，對產(chǎn)品異常問題及時拉通解決