1.根據(jù)客戶產(chǎn)線產(chǎn)能,客戶歷史裝車數(shù)據(jù),制定量產(chǎn)配套客戶不同周期滾動預(yù)測計劃,評估分析預(yù)測與實際的差異,通過對市場汽車銷售行情的了解、歷史裝車計劃的評估分析等對客戶的預(yù)測進(jìn)行評估,以此提高預(yù)測計劃的準(zhǔn)確性。
2.根據(jù)客戶交貨模式,生產(chǎn)周期,負(fù)責(zé)監(jiān)控并分析產(chǎn)成品庫存情況,確保合理控制庫存,達(dá)成庫存控制目標(biāo)。
3.根據(jù)客戶裝車需求及交付時間,負(fù)責(zé)監(jiān)控從訂單獲取、訂單轉(zhuǎn)化、訂單評審、訂單交付的全過程,確保達(dá)成客戶交付績效。
4.根據(jù)發(fā)貨時間及回款周期,負(fù)責(zé)給客戶開票,跟蹤客戶回款,催款工作,確保資金在正常信用期內(nèi)回籠,防止呆賬壞賬。
5.根據(jù)我司與貨代簽訂的合同,負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)提及報銷,跟蹤報銷進(jìn)度,確保及時準(zhǔn)確完成費(fèi)用結(jié)算。